Il Project Manager

Introduzione Ogni Project Manager, prima o poi, si trova ad affrontare una situazione apparentemente paradossale: un team composto da professionisti competenti, un budget approvato, obiettivi chiari e una roadmap definita… ma risultati che non arrivano. I deliverable slittano, la qualità non soddisfa le aspettative, le riunioni diventano sterili esercizi di confronto improduttivo e la collaborazione […]

Introduzione Nel contesto competitivo attuale, caratterizzato da trasformazione digitale continua, pressione sui margini e crescente complessità organizzativa, la capacità di governare l’esecuzione delle iniziative strategiche rappresenta una competenza distintiva. Le organizzazioni non falliscono per mancanza di visione, ma per incapacità di tradurre la strategia in risultati misurabili, sostenibili e coerenti con gli obiettivi di business. […]

Introduzione Nel contesto economico attuale, caratterizzato da elevata complessità operativa, accelerazione tecnologica e pressione costante sui risultati, la capacità di governare progetti articolati non rappresenta più un vantaggio competitivo opzionale: è una competenza strutturale. I software di project management si collocano oggi al centro di questo scenario come infrastrutture abilitanti della performance, strumenti che consentono […]

Introduzione: perché gli strumenti di project management sono diventati una competenza professionale critica La capacità di gestire progetti complessi attraverso strumenti di project management adeguati rappresenta oggi un vero fattore distintivo per professionisti e organizzazioni. In un’economia guidata dalla trasformazione digitale, dall’innovazione continua e dall’accelerazione dei cicli di cambiamento, i progetti non sono più semplici […]

Introduzione: perché il confronto Agile vs Waterfall è cruciale oggi Nel contesto attuale, caratterizzato da mercati dinamici, trasformazione digitale e pressione costante sui tempi di delivery, la scelta del modello di gestione dei progetti non è mai neutra. Per professionisti, aspiranti Project Manager, manager e funzioni HR, comprendere agile vs waterfall significa acquisire una competenza […]

Introduzione: perché oggi parlare di metodologie di Project Management Nel contesto aziendale attuale, caratterizzato da complessità crescente, cambiamento rapido e forte pressione sui risultati, il Project Management non è più una competenza specialistica riservata a pochi ruoli tecnici. È diventato una competenza manageriale trasversale, richiesta a professionisti, manager, HR e organizzazioni orientate all’eccellenza operativa. Le […]

Il lavoro project manager è oggi una delle professioni più richieste nelle organizzazioni complesse, trasversale ai settori e centrale nei processi di trasformazione aziendale. Le aziende cercano figure capaci di governare progetti sempre più articolati, con vincoli di tempo, costo e qualità stringenti, coordinando team multidisciplinari e stakeholder interni ed esterni. Per professionisti, aspiranti manager […]

Negli ultimi anni il ruolo del Project Manager ha assunto un peso sempre più strategico all’interno delle organizzazioni italiane. La crescente complessità dei progetti, la trasformazione digitale e la necessità di rispettare tempi, budget e obiettivi hanno reso questa figura centrale per aziende, enti pubblici e realtà consulenziali. In questo scenario, parlare di stipendio Project […]

Diventare Project Manager oggi non è una scelta casuale, ma una risposta concreta a un’esigenza reale del mercato del lavoro. Le organizzazioni – dalle PMI alle grandi aziende – cercano figure in grado di governare la complessità, coordinare team multidisciplinari e trasformare obiettivi strategici in risultati misurabili.Capire come diventare Project Manager significa quindi intraprendere un […]

Nel contesto aziendale attuale, caratterizzato da complessità crescente, vincoli di tempo sempre più stringenti e forte pressione sui risultati, le responsabilità del Project Manager rappresentano un elemento chiave per il successo dei progetti e per la sostenibilità delle organizzazioni. Non si tratta più solo di “coordinare attività”, ma di governare processi, decisioni e relazioni con […]

Introduzione Nel contesto aziendale contemporaneo, caratterizzato da complessità crescente, trasformazione digitale e pressione sui risultati, il Project Manager è una figura chiave per garantire che strategie, iniziative e investimenti si traducono in valore concreto.Non è sufficiente “gestire un progetto”: è necessario governare processi, persone, tempi, costi e rischi con metodo, visione e competenze strutturate. Comprendere […]

Introduzione Negli ultimi anni il Project Manager è diventato una figura chiave per aziende, organizzazioni e team che operano in contesti complessi, dinamici e ad alta pressione competitiva. Digitalizzazione, trasformazione dei modelli di business, progetti interfunzionali e scadenze sempre più strette hanno reso evidente una verità: senza una gestione strutturata dei progetti, le performance aziendali […]

Il Project Charter definisce scopo, obiettivi e ruoli di un progetto. Scopri come redigere questo documento fondamentale, la sua struttura e un esempio pratico.

PMP® o certificazioni Agile? Confrontiamo le due opzioni: differenze, settori di applicazione, profili ideali e vantaggi per scegliere la certificazione più adatta.

Il PMI Talent Triangle combina competenze tecniche, leadership e gestione strategica. Scopri perché nel 2025 è cruciale per i project manager e per il rinnovo delle certificazioni.

Un corso Scrum per Product Manager insegna a gestire backlog e rilasci iterativi. Scopri i contenuti, gli obiettivi, i destinatari e i benefici di questo percorso formativo.

Scopri i 10 errori più frequenti nella gestione dei progetti: dal mancato piano di lavoro alla delega inefficace. Statistiche, esempi e consigli per evitarli.

Introduzione pratica alle metodologie Agile: valori del Manifesto, principi fondamentali, framework come Scrum e Kanban e i benefici di un approccio iterativo e collaborativo.

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Scopri i contenuti del corso per la certificazione UNI 11648:2022, chi dovrebbe seguirlo e i vantaggi professionali per i Project Manager che vogliono attestare le proprie competenze.

Scopri lo stipendio del Project Manager in Italia nel 2025: salari medi, variazioni per seniority e settore, certificazioni richieste e fattori che influenzano la retribuzione.

Vuoi fare il project manager, ma non hai una laurea? Nessun problema! Diventare project manager è possibile anche senza andare all’università. Con i giusti corsi, tanta pratica e qualche certificato, puoi ottenere le competenze necessarie e trovare lavoro in questo campo. Ecco una guida semplice per iniziare! 1. Chi È il Project Manager? Un project […]

La UNI 11648 rappresenta la norma di riferimento in Italia per la certificazione delle competenze dei Project Manager, contribuendo a definire criteri oggettivi per la gestione dei progetti in vari settori. Certificarsi secondo questa norma significa dimostrare capacità riconosciute di organizzare, gestire e completare progetti con efficacia, soddisfacendo criteri di qualità elevati. Questo articolo esplorerà […]

Il Project Management si basa su tre pilastri fondamentali: persone, processi e tecnologie. Questi elementi costituiscono la struttura portante per garantire l’efficacia di un progetto, favorendo il raggiungimento degli obiettivi nel rispetto di risorse, tempi e budget. Conoscerli approfonditamente permette al project manager di gestire al meglio ciascuna fase, rispondere ai cambiamenti e valorizzare le […]

Il ruolo di Project Manager è sempre più richiesto da aziende e organizzazioni di varie dimensioni e settori, che cercano professionisti capaci di pianificare e gestire progetti con precisione ed efficienza. Questo articolo “cornerstone” esplora a fondo dove trovare le migliori offerte di lavoro per Project Manager, le piattaforme specializzate, le opportunità di smart working, […]

Il ruolo di Senior Project Manager rappresenta uno dei livelli più avanzati nel settore del project management. Questo professionista gestisce progetti di grande complessità e importanza strategica, spesso coordinando anche team di Project Manager junior. Il Senior Project Manager, infatti, non solo pianifica e monitora progetti complessi, ma agisce come un vero leader, garantendo il […]

Negli ultimi anni, il project management è diventato una competenza chiave per molte aziende e settori. Questo ruolo, che mira a pianificare, coordinare e monitorare progetti di vario tipo, richiede competenze avanzate, riconosciute a livello nazionale e internazionale. Ottenere una certificazione da Project Manager può rappresentare un passo importante per consolidare le proprie competenze e […]

Diventare un Project Manager (PM) offre la possibilità di gestire progetti complessi, coordinando risorse, tempi e budget per raggiungere obiettivi aziendali strategici. La domanda per questa figura professionale è in costante crescita in Italia e a livello globale, offrendo prospettive di carriera interessanti e salari competitivi. In questo articolo esploreremo i requisiti necessari, i percorsi […]

Il RUP (Responsabile Unico del Procedimento) ha un ruolo cruciale negli appalti pubblici in Italia, e con l’introduzione del nuovo Codice dei Contratti Pubblici (D.Lgs. 36/2023), questa figura ha subito significativi cambiamenti. Il nuovo quadro normativo, entrato in vigore a luglio 2023, non solo ridefinisce il RUP, ma lo qualifica esplicitamente come Responsabile Unico di […]

Introduzione La certificazione project manager UNI 11648 è una delle certificazioni più rilevanti nel campo della gestione dei progetti in Italia, ed è particolarmente apprezzata in settori dove è richiesta una competenza specifica e legalmente riconosciuta. Questa guida è pensata per chi si avvicina per la prima volta al mondo della gestione progetti, spiegando in […]